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宜昌建材市場(chǎng)期待向物流中心轉(zhuǎn)型

日期:2010-05-06 08:08:32
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數(shù)年前,宜昌人買建材、裝房子還要到武漢、荊州等外地去批發(fā)購(gòu)買。如今,本地建材市場(chǎng)已發(fā)展壯大,行業(yè)地位處于鄂西渝東建材市場(chǎng)前列。

建材行業(yè)發(fā)展與物流運(yùn)輸息息相關(guān)。宜昌現(xiàn)代物流時(shí)代的到來(lái),對(duì)我市建材市場(chǎng)發(fā)展將帶來(lái)什么樣的契機(jī)?

發(fā)展:精耕細(xì)作打造品牌優(yōu)勢(shì)

隨著宜昌房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展,在宜昌建材市場(chǎng)涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的裝飾企業(yè)、建材品牌和家居建材賣場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士介紹,其中,一批本土建材市場(chǎng)如夜明珠恒昌建材市場(chǎng)、金都頤美家居市場(chǎng)、長(zhǎng)江建材市場(chǎng)、金東山裝飾建材廣場(chǎng)、易中建材家裝大世界等通過(guò)現(xiàn)代營(yíng)銷手段,在消費(fèi)者心中建立起一定的品牌形象。

市民對(duì)住房裝飾需求的日益提升以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),促使建材市場(chǎng)不斷尋求著發(fā)展創(chuàng)新,從注重銷售逐步轉(zhuǎn)向更加注重品牌和服務(wù)。近日,記者走訪了城區(qū)各大建材賣場(chǎng)了解到,走品牌路線、創(chuàng)特色服務(wù)成為建材行業(yè)的一大潮流。

城區(qū)一家大型建材市場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,該市場(chǎng)大量引進(jìn)國(guó)內(nèi)外著名的陶瓷、板材、地板等建材品牌,采取直接從代理商、廠商處進(jìn)貨、配送,同時(shí)為消費(fèi)者提供“一站式”購(gòu)物服務(wù),方便其購(gòu)齊所需的裝飾材料。這種服務(wù)獲得了消費(fèi)者青睞,在全市被大量借鑒推廣。

業(yè)內(nèi)人士表示,對(duì)本土市場(chǎng)的精耕細(xì)作,著力打造品牌優(yōu)勢(shì),是宜昌建材市場(chǎng)的一大成功經(jīng)驗(yàn)。目前,宜昌擁有渝東鄂西最大的綜合批發(fā)市場(chǎng),以及具有規(guī)模的裝飾建材市場(chǎng),行業(yè)地位居于鄂西渝東建材行業(yè)前列。

瓶頸:市場(chǎng)漲潮下的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)

宜昌建材市場(chǎng)和企業(yè)如雨后春筍般迅速成長(zhǎng),背后也帶來(lái)了一些問(wèn)題。

不久前通過(guò)評(píng)審的《三峽物流中心空間布局規(guī)劃》中提到,宜昌專業(yè)市場(chǎng)數(shù)量繁多、商品、區(qū)位雷同,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏集聚輻射功能等,較嚴(yán)重的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),制約了本土專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展。

記者發(fā)現(xiàn),宜昌建材市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)尤為嚴(yán)重,市場(chǎng)亟待規(guī)范。如在夜明珠至伍家崗不足15公里的距離內(nèi),就有5家營(yíng)業(yè)面積均超過(guò)9000平方米的建材批發(fā)市場(chǎng),但沒(méi)有一家年交易額超過(guò)5億元。

不僅是建材市場(chǎng),我市其他專業(yè)市場(chǎng)還普遍存在著市場(chǎng)功能單一、交易方式落后、市場(chǎng)硬件設(shè)施差、組織化程度低等問(wèn)題。

一位行業(yè)資深人士告訴記者,各市場(chǎng)為自身的利益,互相爭(zhēng)奪市場(chǎng)投資,導(dǎo)致許多軟硬件設(shè)施低水平重復(fù)建設(shè),造成了大量人力、物力的消耗和浪費(fèi),制約了建材商品市場(chǎng)的發(fā)展,在一定程度上影響了消費(fèi)者的利益,也影響著外地代理商和廠商對(duì)本土市場(chǎng)的印象。

突破:批發(fā)市場(chǎng)向物流中心轉(zhuǎn)型

城區(qū)某建材市場(chǎng)工作人員告訴記者,“目前市內(nèi)各建材市場(chǎng)基本以零售為主,消費(fèi)者很在意產(chǎn)品的價(jià)格。”一直以來(lái),建材商品的售價(jià)中,運(yùn)輸成本占據(jù)著較大的比重,也造成了同類商品在不同市場(chǎng)的價(jià)格、售后、質(zhì)量等方面的差別,給消費(fèi)者帶來(lái)了不便,使其產(chǎn)生不信任感。

因此,控制運(yùn)輸成本成為建材市場(chǎng)業(yè)主的攬客重心。

這其中,有的企業(yè)自建配送中心,采取以供貨商-配送中心-門店為主的供貨模式;或與第三方物流企業(yè)合作,送貨到零售商的配送中心或門店;而一些中小型企業(yè)則是向供貨商直接拿貨,并要求其送貨,或用自己的車直接取貨。

配送中心重復(fù)建設(shè)、車輛運(yùn)次多、貨量少、收貨點(diǎn)分散等問(wèn)題隨之而來(lái),造成了大量物流資源的耗費(fèi),增加了物流成本,直接導(dǎo)致商品售價(jià)的上調(diào)。

“社會(huì)性物流中心的建設(shè),可在一定程度上降低運(yùn)輸成本及競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)耗,規(guī)范我市建材市場(chǎng)。”有關(guān)單位負(fù)責(zé)人表示,大型專業(yè)市場(chǎng)向物流中心的轉(zhuǎn)型,是宜昌物流體系構(gòu)建的一大重要組成部分。

《三峽物流中心空間布局規(guī)劃》中提出,將對(duì)宜昌批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)發(fā)展,向華祥建材展貿(mào)物流中心、長(zhǎng)江小商品物流中心、金東山綜合物流中心等轉(zhuǎn)換。“規(guī)劃”表示,由于這類批發(fā)市場(chǎng)具有很強(qiáng)的商品集散能力和一定的物流功能,可對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化和提升,將之整合為現(xiàn)代化物流中心。據(jù)了解,這種轉(zhuǎn)型方式現(xiàn)已得到市面上廣泛認(rèn)可。

其中,投資20億元建設(shè)的華祥物流項(xiàng)目以八二七建材市場(chǎng)為基礎(chǔ)改建,占地423畝,建筑面積80萬(wàn)平方米,主要為宜昌地區(qū)的以建材為主的生產(chǎn)資料提供采購(gòu)、展貿(mào)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等服務(wù)。

 

來(lái)源:三峽日?qǐng)?bào)