——湖北昌耀新材料股份有限公司發(fā)展記略
中國建材報(bào)記者閻友華 通訊員宋芳
“大江作勢向東海，高峽攀云好縱歌”。一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)廿年孜孜以求、強(qiáng)基借勢，一躍而成為混凝土電桿行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。它就是地處長江三峽出口不遠(yuǎn)處的湖北昌耀新材料股份有限公司。
該公司是“中國建材500強(qiáng)”、“最具成長性建材100強(qiáng)”、“湖北省最高信用級別納稅人”、“中國智慧城市投資聯(lián)合體”成員企業(yè)……在猴年新春即將來臨的前夕，記者冒著隆冬的嚴(yán)寒采訪了該公司董事長吳赤球。
創(chuàng)新驅(qū)動是核心
昌耀新材是一家民營企業(yè)，主要從事電力線路、變電站建設(shè)所需的電工產(chǎn)品以及城市綜合管廊、海綿城市建設(shè)所需的預(yù)制構(gòu)件等產(chǎn)品的研發(fā)和制造。2015年7月，該公司在新三板成功掛牌，股票簡稱“昌耀新材”，成為宜昌市夷陵區(qū)第一家上市企業(yè)。
頗有儒商氣質(zhì)的吳赤球向記者介紹，該公司成功的秘訣首先在于創(chuàng)新，包括發(fā)展理念、管理、技術(shù)、工藝和營銷模式等方方面面的創(chuàng)新，其中理念創(chuàng)新是關(guān)鍵，技術(shù)創(chuàng)新是根本。
昌耀新材是國家科技部認(rèn)定的國家級高新技術(shù)企業(yè)，始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，先后自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)了大荷載電桿、薄壁離心鋼桿等新產(chǎn)品。該公司是環(huán)形混凝土電桿國家標(biāo)準(zhǔn)、城市綜合管廊和管道產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)的起草單位之一，吳赤球本人也是國標(biāo)編訂人之一。該公司擁有《無縫鋼管組合電桿》、《大荷載外法蘭組裝桿》、《快速安裝的大荷載電桿》、《預(yù)應(yīng)力電桿縱向鋼絲專用分筋器》、《大口徑鋼筋混凝土排水管專用組合吊具》、《混凝土電桿鋼筋架張拉模具》、《專用組合張拉》等多項(xiàng)實(shí)用新型專利。
武漢理工大學(xué)材料科學(xué)權(quán)威學(xué)者水中和教授一直是昌耀新材技術(shù)創(chuàng)新的支持者，自公司創(chuàng)始之初至今，他與昌耀新材已結(jié)緣20年。他欣慰地告訴記者，昌耀新材研發(fā)的法蘭連接快速安裝電桿，解決了高海拔險(xiǎn)峻地區(qū)的野外施工難題；大荷載法蘭組裝部分預(yù)應(yīng)力電桿，替代部分鋼管桿塔及角鋼塔，節(jié)省了大量鋼材用量；推廣使用薄壁離心鋼管混凝土結(jié)構(gòu)，減少熱鍍鋅對環(huán)境的污染；采用自密實(shí)混凝土生產(chǎn)小型預(yù)制構(gòu)件，無需經(jīng)過機(jī)械振搗成型，有效解決了振搗噪音污染。
昌耀新材還與蘇州科星公司合作開發(fā)出了“立式升芯制作下水管設(shè)備”，生產(chǎn)效率提高10倍，效益顯著。據(jù)了解，該公司正聯(lián)合大專院校和科研機(jī)構(gòu)開發(fā)地下管網(wǎng)實(shí)時(shí)動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，目前已進(jìn)入最后的攻關(guān)階段。該系統(tǒng)一旦研發(fā)成功，可廣泛用于城市地下管網(wǎng)維護(hù)。
吳赤球透露，昌耀新材公司計(jì)劃在“十三五”期間投資5億元，擬聯(lián)合武漢理工大學(xué)、蘇州混凝土技術(shù)研究院等單位，在宜昌建設(shè)中國最大的水泥制品研發(fā)中心和制造中心，籌建國家級實(shí)驗(yàn)室，致力于電工產(chǎn)品和綜合管廊行業(yè)的科技創(chuàng)新、裝配更新、制造更新等研發(fā)。
情商合眾興大業(yè)
在公司員工和朋友眼中，吳赤球是追慕高尚情懷的德商。吳赤球說，他鄙夷唯利是圖的奸商，但一個(gè)商人僅僅重德也是不夠的。他提出“以情言商”，力推“情商”新概念，主張以堅(jiān)韌不拔的毅力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，以深厚真摯的情感營造和諧向上的企業(yè)文化，以能力與情感的有機(jī)結(jié)合最快最便捷地實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，要讓所有員工尤其是核心團(tuán)隊(duì)共享企業(yè)發(fā)展成果。為此，吳赤球常言要有“三個(gè)對得起”：上對得起天，下對得起員工，中間對得起股東。
圖為吳赤球近照
從昌耀新材在新三板掛牌至今，雖然僅僅過去幾個(gè)月的時(shí)間，但上市給該公司帶來的變化是巨大而深刻的。截至2015年底，“不差錢”的昌耀新材每股收益達(dá)到6毛多。吳赤球?qū)Υ撕苄牢浚?ldquo;這既是投資者對企業(yè)價(jià)值的認(rèn)可，更是企業(yè)對投資者投資的最好回報(bào)。”
在采訪中，記者了解到，昌耀公司有一個(gè)“超穩(wěn)定”的核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。經(jīng)歷20多年的風(fēng)雨砥礪，公司創(chuàng)業(yè)之初的五名核心成員同心協(xié)力，竟無一人言退。吳赤球告訴記者，公司經(jīng)營也曾遇到過低谷和挫折，但因?yàn)橛?ldquo;家”一樣的感情關(guān)聯(lián)，最終依靠大家的共同努力，順利走過了發(fā)展旅途中的溝溝坎坎。因?yàn)橛芯壓蛪簟㈥P(guān)愛和期待，而今，這家地處偏僻、工作環(huán)境和條件也并不時(shí)尚現(xiàn)代的水泥預(yù)制品企業(yè)，吸引了越來越多的年輕人前來加盟入職。
該公司內(nèi)部舉辦的一場“青年才俊會”讓記者大開眼界。
在2016年元月上班的第一天，昌耀新材公司所有大中專畢業(yè)生齊聚一堂，暢談人生理想和企業(yè)發(fā)展大計(jì)。吳赤球經(jīng)常說，年輕人是企業(yè)的希望和未來。他對梁啟超先生的“少年中國說”有特別的感悟，“少年富則國富，少年強(qiáng)則國強(qiáng)”，屬我昌耀少年者，你是否也已做好準(zhǔn)備，愿與我昌耀共進(jìn)共強(qiáng)？
多年來，吳赤球一直把人才隊(duì)伍的培養(yǎng)列為公司頭等大事，把每年的第一時(shí)間安排給公司的年輕才俊，傾聽他們的心聲與意愿，竭力為公司所有有抱負(fù)之人提供良好的發(fā)展平臺，助推他們展鴻圖之志。大家圍繞他提出的“昌耀情懷”，各抒己見，直抒胸臆，將對企業(yè)的熱愛之情、感恩之情喻于言表。
該公司的青年員工吳兵用心做了PPT課件，表達(dá)自己對公司發(fā)展的強(qiáng)烈關(guān)注。他對公司的企業(yè)管理、企業(yè)文化、品牌建設(shè)及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等各方面都提出了頗具建設(shè)性的看法與意見。在他身上，大家看到了一個(gè)積極向上、勇于進(jìn)取、感恩企業(yè)、回報(bào)企業(yè)的年輕形象。據(jù)了解，吳兵在大學(xué)所學(xué)專業(yè)與目前的工作并不搭界，但在短短幾年時(shí)間內(nèi)，他通過自身努力學(xué)習(xí)和大家的幫助，已從一個(gè)對混凝土預(yù)制品一竅不通的青澀大學(xué)生成長為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員。
“天生我材必有用”，該公司汪萬慶、陳浩然、陳吉思、馬勇、文森等青年員工代表紛紛講述自己在公司的成長歷程，與后來的同事們分享自己與公司共成長的經(jīng)驗(yàn)和感想，并結(jié)合自己的本職工作，提出了各自的建議和想法，表達(dá)了誓與企業(yè)“共成長、同發(fā)展”的信心和豪情。該公司副總經(jīng)理劉鋼玲被熱烈的氣氛所感染，也走上講臺，為廣大青年才俊們描繪了公司未來的宏偉藍(lán)圖。
吳赤球說，昌耀公司的“大家庭”不僅包括自己的員工，也包括公司的合作者和客戶。2016年元月9日，在武漢理工大學(xué)莘子苑，昌耀公司與該校材料學(xué)院的師生代表舉行了一場別開生面的校企聯(lián)誼會。席間，大家吟詩作對、互贈書畫，氣氛融融，彼此間完全沒有通常意義的那種商業(yè)合作味道。水中和教授即席賦詩《砼之緣——結(jié)緣昌耀20年》：“隔江古鎮(zhèn)布衣娃，今世結(jié)緣泥與砂。廿載悠悠崛起夢，雙城奕奕創(chuàng)贏家。馬房聚首謀新側(cè)，昌耀宏圖展無涯。聊賦小詩存此遇，砼盟共建同心塔。”
順勢辟力通九州
在剛剛過去的2015年，受國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)影響，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資和房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)下行，多數(shù)建材企業(yè)經(jīng)營業(yè)績大幅下滑，昌耀新材卻逆勢上揚(yáng)，創(chuàng)造了比上一年翻番的驚人業(yè)績。吳赤球認(rèn)為，辦企業(yè)必須“關(guān)注時(shí)事、看準(zhǔn)趨勢、抓住機(jī)遇”，方能“發(fā)揮優(yōu)勢、創(chuàng)造佳績”。
昌耀公司的前身為宜昌供電局昌耀水泥制品廠，吳赤球在該企業(yè)的工作經(jīng)歷為他日后獨(dú)立創(chuàng)業(yè)打下良好的鋪墊。吳赤球說，在20多年的成長史上，昌耀新材主要抓住了三次難得的發(fā)展機(jī)遇。
第一次是上世紀(jì)90年代末的第一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造，昌耀公司抓住機(jī)遇奠定了在混凝土水泥電桿行業(yè)的地位，產(chǎn)品成功進(jìn)入三峽輸變電工程。
第二次是在國家正式啟動新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造工程之前，吳赤球從國家宏觀戰(zhàn)略中敏銳地捕捉到相關(guān)信息，在全省著手布局四大生產(chǎn)基地，為承接新一輪農(nóng)網(wǎng)改造工程創(chuàng)造了條件。2015年下半年，新一輪農(nóng)網(wǎng)改造工程正式啟動，昌耀公司成為湖北眾多水泥電桿生產(chǎn)企業(yè)中的最大贏家，甚至到了產(chǎn)品供不應(yīng)求、產(chǎn)能亟需擴(kuò)充的地步。去年，該公司累計(jì)中標(biāo)3億多元配網(wǎng)線路材料。從去年9月開始，該公司的電桿訂單應(yīng)接不暇，就在記者采訪期間，該公司門口仍有等著提貨的大卡車長陣。吳赤球說，水泥電桿本是一種小半徑范圍銷售的產(chǎn)品，但眼前湖北省內(nèi)各地及周邊的河南市場需求旺盛，有時(shí)為了應(yīng)急，不得不超長距離調(diào)運(yùn)。
第三次機(jī)遇則是在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型之際，尤其是國家將綠色增長確定為今后的發(fā)展主調(diào)，昌耀公司成功借力新三板，為企業(yè)再次實(shí)施跨越發(fā)展計(jì)劃儲備了足夠的“能量”。
昌耀公司在新三板掛牌后，通過定向增發(fā)，募集資金5170萬元，成功收購?fù)衅髽I(yè)，目前全資控股了湖北興葆、宜昌頂力、黃岡昌耀、襄陽宏耀等四家公司。通過再次面向券商和機(jī)構(gòu)定增，計(jì)劃募集7000萬元。充分利用這些資金加大科研和生產(chǎn)投入，同時(shí)受益于國家農(nóng)網(wǎng)改造及城市綜合管廊建設(shè)，加上鋼材、水泥等原材料價(jià)格走低，昌耀新材進(jìn)入高速成長階段。
在吳赤球看來，以新材料為代表的水泥制品市場將在今后10年，每年以30%以上的增速快速成長。他說，這一判斷，并非異想天開。城鎮(zhèn)化建設(shè)，需要水泥制品（按照規(guī)劃，到2020年，我國常住人口城鎮(zhèn)化率將由2015年的51%左右升至60%）；綜合管廊建設(shè)，需要水泥制品（假設(shè)全國334個(gè)地級行政區(qū)平均地下管廊里程都能達(dá)到100公里，則總投資將達(dá)到1.8萬億元）；農(nóng)村電網(wǎng)改造，需要水泥制品（僅2015年，農(nóng)村電網(wǎng)改造升級投資就超1600億元）；鐵路道路建設(shè)，也需要水泥制品（按照“十三五”規(guī)劃建議，下個(gè)5年我國將建設(shè)鐵路新線2.3萬公里，投資2.8萬億元）……
如何贏得市場？綠色發(fā)展是方向。圍繞國家《促進(jìn)綠色建材生產(chǎn)和應(yīng)用行動方案》，昌耀公司適時(shí)啟動綠色發(fā)展計(jì)劃，持續(xù)加大投入，不斷提升企業(yè)清潔生產(chǎn)和資源綜合利用水平。據(jù)介紹，目前該公司通過采用新型混凝土摻和料，優(yōu)化混凝土配比，每方混凝土拌合料中摻入15%的粉煤灰（電煤工業(yè)廢料）替代水泥，不僅節(jié)省了水泥用量，還有效提高了混凝土的質(zhì)量和性能。該公司通過配比優(yōu)化試驗(yàn)，以生產(chǎn)余漿替代部分水泥、砂和水，基本做到了零排放。該公司還采用水窖收集廠區(qū)內(nèi)天然雨水、離心機(jī)攪拌機(jī)沖洗余水、蒸汽養(yǎng)護(hù)冷凝水以及鍋爐除塵降溫水，實(shí)施凈化，二次利用。……多項(xiàng)技術(shù)和專利為昌耀的綠色發(fā)展提供了有力支撐。
吳赤球表示，“十三五”時(shí)期，昌耀新材將搶抓城市地下管廊建設(shè)、“海綿城市”建設(shè)等機(jī)遇，利用自身創(chuàng)新實(shí)力和良好經(jīng)營成長性，努力成為行業(yè)內(nèi)名副其實(shí)的旗艦企業(yè)。目前，該公司已經(jīng)成為湖北省“金種子”上市儲備企業(yè)，力爭三年內(nèi)完成從新三板轉(zhuǎn)主板目標(biāo)，進(jìn)一步拓展城市綜合管廊和住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，向“20億元企業(yè)方陣”闊步邁進(jìn)。