8月26日，中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司與中國(guó)中材集團(tuán)有限公司在京召開(kāi)重組大會(huì)，中國(guó)建材集團(tuán)有限公司正式宣布成立，標(biāo)志著我國(guó)建材行業(yè)開(kāi)啟大企業(yè)重組模式、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等工作邁入新的階段。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任、黨委副書(shū)記肖亞慶出席會(huì)議并作重要講話(huà)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任、黨委副書(shū)記張喜武，黨委委員、秘書(shū)長(zhǎng)閻曉峰，國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席羅漢、馬力強(qiáng)出席大會(huì)。中國(guó)建材集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記宋志平作大會(huì)發(fā)言，黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)劉志江主持大會(huì)。國(guó)資委有關(guān)廳局負(fù)責(zé)同志，中國(guó)建材集團(tuán)有限公司外部董事，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，原中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司和中國(guó)中材集團(tuán)有限公司總部部門(mén)正職以上人員、中國(guó)建材股份和中國(guó)中材股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員、以及在京二級(jí)和骨干企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，媒體代表共計(jì)160余人參加了重組大會(huì)及新公司成立大會(huì)。
國(guó)資委改革局局長(zhǎng)白英姿在會(huì)上宣讀了國(guó)資委《關(guān)于中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司和中國(guó)中材集團(tuán)有限公司重組的通知》。《通知》明確，中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司更名為中國(guó)建材集團(tuán)有限公司，作為重組后的母公司，中國(guó)中材集團(tuán)有限公司無(wú)償劃轉(zhuǎn)進(jìn)入中國(guó)建材集團(tuán)有限公司。宋志平為新公司董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記，劉志江為黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)，姚燕為副董事長(zhǎng)、黨委常委，曹江林為董事、總經(jīng)理、黨委常委，李新華為副董事長(zhǎng)、黨委常委。
肖亞慶首先代表國(guó)務(wù)院國(guó)資委、代表張毅書(shū)記，對(duì)兩家企業(yè)成功重組表示熱烈祝賀！他指出，推動(dòng)兩家企業(yè)重組意義重大，是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，深化國(guó)有企業(yè)改革的重大成果，是做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)和具體體現(xiàn)，是優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)、加快打造世界一流企業(yè)、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、貫徹“一帶一路”和國(guó)際產(chǎn)能合作等國(guó)家戰(zhàn)略的重要舉措。兩家企業(yè)重組有利于解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的資源分散、重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)在更高層次、更高水平上實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置；有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，品牌、渠道、研發(fā)等資源共享，減少同質(zhì)化發(fā)展和重復(fù)投入，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)模實(shí)力，提高全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；有利于全力推動(dòng)建材去產(chǎn)能，提升行業(yè)集中度，整合優(yōu)勢(shì)資源和創(chuàng)新成果，邁向高端發(fā)展；有利于進(jìn)一步完善海外建材裝備、工程、制造、倉(cāng)儲(chǔ)、物流服務(wù)體系，打造我國(guó)建材產(chǎn)能和裝備“走出去”的國(guó)家新名片。
肖亞慶強(qiáng)調(diào)，今天的重組大會(huì)，標(biāo)志著兩家企業(yè)重組取得階段性成果，但未來(lái)內(nèi)部整合和改革發(fā)展任務(wù)依然艱巨，要統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，積極穩(wěn)妥，扎實(shí)有效推進(jìn)重組整合各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)“1+1”大于2的效果。
肖亞慶對(duì)新集團(tuán)提出了五點(diǎn)要求：一要更加突出戰(zhàn)略引領(lǐng)。新的集團(tuán)組建以后，規(guī)模更大、實(shí)力更強(qiáng)，要從全球視野和行業(yè)領(lǐng)軍者的高度，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)、規(guī)劃未來(lái)，明確新戰(zhàn)略新定位，提出未來(lái)一個(gè)時(shí)期企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域、主攻方向、重要舉措。二要繼續(xù)深化內(nèi)部改革。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為人先、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀品質(zhì)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，力爭(zhēng)在一些重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性突破。三要堅(jiān)持瘦身健體、提質(zhì)增效。新集團(tuán)要以重組為契機(jī)，大力壓減管理層級(jí)，積極穩(wěn)妥處置“僵尸企業(yè)”和低效無(wú)效資產(chǎn)，強(qiáng)化精益管理，狠抓成本控制，不斷提高盈利水平。四要更加注重文化融合。兩家企業(yè)要相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，共同形成新集團(tuán)發(fā)展愿景、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、行為規(guī)范，使廣大職工增進(jìn)價(jià)值認(rèn)同、觀念認(rèn)同、行為認(rèn)同，為干事創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。在企業(yè)重組整合和改革中，要堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開(kāi)展，把加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)與發(fā)揮黨組織的政治核心作用有機(jī)結(jié)合起來(lái)，確保黨組織作用得到充分發(fā)揮。
宋志平在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，兩個(gè)集團(tuán)實(shí)施重組，是落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于“做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)企，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力”的要求，是深化國(guó)有企業(yè)改革，推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)的重要舉措。這是我國(guó)建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上具有極其重要意義的里程碑事件。隨后，他對(duì)新集團(tuán)的業(yè)務(wù)重組和發(fā)展提出了五點(diǎn)要求，一是明確戰(zhàn)略定位，打造國(guó)際一流的建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。新集團(tuán)的戰(zhàn)略愿景是致力于成為世界一流的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，戰(zhàn)略定位是行業(yè)整合的領(lǐng)軍者、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的創(chuàng)新者、國(guó)際產(chǎn)能合作的開(kāi)拓者。新集團(tuán)總部將努力成為國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略性行業(yè)發(fā)展平臺(tái)，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式和管控架構(gòu)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二是有序推進(jìn)重組，盡快釋放重組整合紅利。新集團(tuán)將按照優(yōu)化資源配置、整合同類(lèi)業(yè)務(wù)資源的基本方法，以?xún)?yōu)勢(shì)企業(yè)為主體，以打造大上市公司為目標(biāo)，以避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范關(guān)聯(lián)交易為原則，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化重組，重點(diǎn)打造產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、國(guó)際產(chǎn)能合作平臺(tái)、新材料、新能源、新型房屋平臺(tái)、國(guó)家材料研究院平臺(tái)、國(guó)家材料資源開(kāi)發(fā)平臺(tái)、產(chǎn)融運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等六大業(yè)務(wù)平臺(tái)。三是做好統(tǒng)籌安排，打贏提質(zhì)增效、瘦身健體攻堅(jiān)戰(zhàn)。新集團(tuán)既要完成好重組任務(wù)又要抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，要保持主要指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)，確保完成全年穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)。四是深化國(guó)企改革，為企業(yè)注入發(fā)展動(dòng)力。在國(guó)資委改革試點(diǎn)中，我們是兼并重組、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)三項(xiàng)試點(diǎn)，要以試點(diǎn)為契機(jī)，大膽探索、積極作為，在國(guó)企改革中把握先機(jī)、勇作改革的先行者和鋪路石。五是弘揚(yáng)先進(jìn)文化，實(shí)現(xiàn)包容團(tuán)結(jié)融合發(fā)展。新集團(tuán)要繼續(xù)大力弘揚(yáng)凝聚正能量的好文化。在重組過(guò)程中，要合心合力、緊密團(tuán)結(jié)，倡導(dǎo)包容融合的文化，團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互尊重、相融相生、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。
劉志江代表新集團(tuán)黨委提出四點(diǎn)要求。一要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、密切協(xié)作，扎實(shí)推進(jìn)重組及各項(xiàng)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、全體干部員工要牢記中央企業(yè)肩負(fù)的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)責(zé)任，全面貫徹好黨中央、國(guó)務(wù)院、國(guó)資委和亞慶主任的要求，做好組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部資源和外部市場(chǎng)整合等相關(guān)工作，要扎實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，打好“瘦身健體”、“提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)。二要牢牢把握政治方向，切實(shí)加強(qiáng)黨建工作。要始終注重堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“四個(gè)同步”“四個(gè)對(duì)接”。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，履行好“一崗雙責(zé)”。要繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”，增強(qiáng)黨員干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)，為重組融合、改革發(fā)展提供思想和組織保證。三要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。各級(jí)黨委要切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，堅(jiān)持改革發(fā)展與反腐倡廉兩手抓、兩手硬。要加強(qiáng)黨性、法制和警示教育，引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確的思想信念，正確履職行權(quán)。集團(tuán)紀(jì)委要認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。四要堅(jiān)持以人為本，確保和諧穩(wěn)定。廣大干部是企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的主體。我們既要從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求；又要關(guān)心愛(ài)護(hù)，充分調(diào)動(dòng)積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性。要關(guān)懷基層員工，切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益。要高度重視、切實(shí)做好輿情監(jiān)控、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作，創(chuàng)造良好外部環(huán)境。劉志江強(qiáng)調(diào)，今天公司成立大會(huì)的召開(kāi)標(biāo)志著重組工作邁出了關(guān)鍵的步伐，我們要繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，認(rèn)清面臨的形勢(shì)和任務(wù)，牢記搞好國(guó)有企業(yè)、發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重大責(zé)任，不忘初心，奮力拼搏，為把中國(guó)建材打造成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)而努力奮斗。
隨后，肖亞慶主任、張喜武副主任、閻曉峰秘書(shū)長(zhǎng)、羅漢主席、馬力強(qiáng)主席、宋志平董事長(zhǎng)、劉志江書(shū)記共同為中國(guó)建材集團(tuán)有限公司揭牌。
重組后的新集團(tuán)資產(chǎn)總額超過(guò)5500億元，成為名副其實(shí)的中國(guó)最大的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，也是世界建材領(lǐng)域的航空母艦和領(lǐng)軍企業(yè)。在產(chǎn)業(yè)方面，新集團(tuán)水泥熟料產(chǎn)能達(dá)5.3億噸、商品混凝土產(chǎn)能達(dá)4.3億立方米、石膏板產(chǎn)能近20億平方米、玻璃纖維產(chǎn)能178萬(wàn)噸、風(fēng)電葉片產(chǎn)能16GW，均位居世界第一；在國(guó)際水泥工程市場(chǎng)和余熱發(fā)電國(guó)際市場(chǎng)領(lǐng)域也將進(jìn)一步鞏固全球行業(yè)第一地位。重組后，新集團(tuán)將進(jìn)一步提升在國(guó)際市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
湖北省建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、華新水泥股份有限公司總裁李葉青；中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理、葛洲壩水泥董事長(zhǎng)、湖北省水泥工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭成洲；湖北省水泥工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、湖北世紀(jì)新峰水泥有限公司總經(jīng)理諸葛文達(dá)分別發(fā)表評(píng)述：
湖北省建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、華新水泥股份有限公司總裁李葉青說(shuō)：中建材和中材兩大集團(tuán)的合并重組，是產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)發(fā)展的必然選擇，對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有資本結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)集中度、避免重疊業(yè)務(wù)間的惡性競(jìng)價(jià)，同時(shí)提升資源和市場(chǎng)的配置效率、消化過(guò)剩產(chǎn)能、增強(qiáng)企業(yè)盈利能力等方面，都將起到重要作用。此舉意味著我國(guó)建材行業(yè)的大企業(yè)重組模式、供給側(cè)改革工作邁上了新臺(tái)階。
中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理、葛洲壩水泥董事長(zhǎng)、湖北省水泥工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭成洲評(píng)述～：兼并重組是去產(chǎn)能的最佳途徑，也是做大做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)、鞏固國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位的重要途徑。從湖北省建材行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，水泥行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)集中度不高、企業(yè)難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。因此，國(guó)有企業(yè)要積極推進(jìn)和實(shí)踐供給側(cè)改革、“一帶一路”及國(guó)際產(chǎn)能合作等重大戰(zhàn)略，發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用，加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和兼并重組步伐，為行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。兩材重組是全國(guó)建材行業(yè)一件具有里程碑意義的大事，也是一件令人振奮的喜事，必將對(duì)當(dāng)前行業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益起到正面積極的促進(jìn)作用，值得祝賀！
重組整合是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，希望借助兩材重組的春風(fēng)，能帶動(dòng)甘肅和西北建材行業(yè)的聯(lián)合重組，尤其在水泥行業(yè)，希望西北相鄰省份企業(yè)間能建立大區(qū)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，以協(xié)會(huì)為平臺(tái)，以企業(yè)為主體，緊密合作，加強(qiáng)信息交流共享，深入推進(jìn)冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)、價(jià)格協(xié)調(diào)、行業(yè)自律工作，從而更好地維護(hù)行業(yè)和企業(yè)的整體利益。
湖北省水泥工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、湖北世紀(jì)新峰水泥有限公司總經(jīng)理諸葛文達(dá)評(píng)議：中建材和中材兩家央企合并，正式重組為中國(guó)建材集團(tuán)有限公司。此舉不僅僅意味著建材行業(yè)一家“巨無(wú)霸”的誕生，更將推動(dòng)全國(guó)乃至全球范圍建材資源及市場(chǎng)的優(yōu)化配置和資產(chǎn)整合，進(jìn)一步提升全行業(yè)的運(yùn)行效率。單就水泥產(chǎn)業(yè)而言，兩大巨頭合并后的產(chǎn)能在全國(guó)的占比將達(dá)到22%，尤其江蘇、湖南等省份的水泥產(chǎn)能集中度將明顯提升。以此為范本，如能帶動(dòng)浙江、安徽、江西、湖北、重慶等長(zhǎng)江中下游各省市的骨干水泥企業(yè)加快兼并重組步伐，長(zhǎng)江流域水泥產(chǎn)業(yè)的集中度將大大提高，為全國(guó)水泥市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)揮至關(guān)重要的作用。目前，華新和葛洲壩兩家企業(yè)在湖北水泥市場(chǎng)的占比已經(jīng)過(guò)半，下一階段預(yù)計(jì)將超過(guò)70%；未來(lái)如有第三家企業(yè)介入湖北地區(qū)的兼并重組，那么前三家水泥企業(yè)的產(chǎn)能集中度可達(dá)到85%～90%，對(duì)當(dāng)?shù)厮嗍袌?chǎng)將更加有利。
來(lái)源：中國(guó)建材集團(tuán) 《中國(guó)建材報(bào)》