為進一步推進建材行業供給側結構性改革,進一步推進國辦發〔2016〕34號文件的落實和在各省市的轉換,加快行業去產能、補短板、穩增長、調結構、增效益,9月1日,中國建筑材料聯合會在京召開2017年全國建材行業協會系統秘書長聯席會議。

中國建材聯合會會長喬龍德、秘書長孫向遠、副會長張東壯,副會長、云南省建材工業行業協會會長馬列,副會長、江蘇省建材行業協會會長聶長蘭,副會長、吉林省建材工業協會會長徐德復參加會議。各省、自治區、直轄市及計劃單列市建材行業協會秘書長及有關省市建材協會的會長、副會長,聯合會會長助理、副秘書長及聯合會各部門、產業鏈、分會和經濟實體的負責人,聯合會系統各直屬單位黨政主要負責人,聯合會系統各專業協會的駐會副會長、秘書長、副秘書長,以及行業主要媒體負責人160余人參加會議。會議由中國建材聯合會副會長陳國慶主持。

孫向遠代表聯合會向大會做工作報告。他從四個方面介紹建材行業今年以來的經濟運行及貫徹落實國辦發34號文件精神,推進政策轉換,加快去產能、補短板、調結構、強自律、增效益的工作進展情況。一是行業主要經濟指標繼續保持平穩運行的態勢,但建材行業當今發展存在五大困局,建材行業在“十三五”期間要以六個并舉作為今后發展的主要目標,并以此突破五大困局,促進行業實現結構調整、轉型升級。二是經過地方協會和聯合會共同的不懈努力,全國各地完成國辦34號文件在本地的文件轉換和實施細則取得實質進展。目前全國各省區市都出臺了國辦發34號文在本地區轉換的文件和實施細則,實現了政策轉換在全國的全覆蓋。三是聯合會圍繞全行業“四個攻堅、兩個加快”的工作部署,加快推進行業去產能、調結構、補短板、增效益工作取得顯著效果。四是要求各省市、各級協會要以習近平總書記系列重要講話為根本遵循,主動融入建材行業創新提升、超越引領的發展戰略,用更高的要求、更務實的態度、更有效的措施,不斷開創協會工作的新局面;要深刻分析新常態下建材行業面臨的新形勢,充分發揮好協會的作用,加強對行業的政治引領,加強對行業發展的引領;要主動把握新常態、新形勢,充分發揮行業協會的協調作用;要適應新常態下行業和企業的新需求,充分發揮行業協會的服務作用;要全面加強協會的自身建設,進一步夯實健康發展基礎,拓展協會發展空間。

張東壯宣讀了“關于表彰‘推進產業政策工作先進行業協會’的決定”,對在認真貫徹落實國辦發34號文件精神,推進各地產業政策落地做出的突出貢獻,積極推進“控新增、去產能、補短板、調結構、強自律、增效益”工作,促進全行業經濟平穩健康發展等方面工作成績顯著的河北省建筑材料工業協會、吉林省建筑材料工業協會、江蘇省建材行業協會、河南省建筑材料工業協會、甘肅省建筑材料行業協會、新疆維吾爾自治區建材工業協會、中國水泥協會、中國建筑防水協會等8家單位,予以表彰并授予“推進產業政策工作先進行業協會”榮譽稱號。

會上,江蘇省建材行業協會、河南省建筑材料工業協會、吉林省建筑材料工業協會、河北省建筑材料工業協會、甘肅省建筑材料行業協會、新疆維吾爾自治區建材工業協會等協會代表圍繞貫徹落實國辦34號文件精神,推進政策轉換、加快各地去產能、補短板、錯峰生產、籌措去產能結構調整資金、停止生產32.5水泥、發展新興建材等方面工作進行經驗介紹和交流。遼寧省建筑材料工業協會、淄博聯合水泥管理有限公司就如何采用不同股權的方式,運用公司管理模式,進行地區水泥企業的市場化經營、提高集中度、防止企業間的惡性競爭、增加經濟效益等試點工作進行交流。
喬龍德在會議上作了重要講話。
他肯定了會議質量和交流材料的內容,指出會議聯系實際比較緊,空的事情講得少,講的都是具體的做法,聽得進、學的來,普遍受到了很好啟發。
喬龍德指出,從宏觀角度來看,從部署層面上來講,聯合會是主體,但是在政策轉換、調結構、補短板、錯峰生產、增效益上來講,各個專業協會和地方協會是主體。各有各的長處,各有各的作用,全國建材行業組成了一盤棋?;仡?015年在建材市場增速有大的幅度下降的時候,增長下滑,經濟效益嚴重下滑,即使到2016年年初,大家仍然覺得很迷茫,怎么辦,擔心的多,講困難的多,迷茫的多,當然還有埋怨的多。但是通過我們不懈的努力,現在我們已經看到了希望,說明了辦法還是比困難多,說明了只要人的精神在,行業發展就有希望,說明了只要堅持不懈地抓下去,34號文件的貫徹就能落地,轉型升級就有希望,結構調整、轉型升級就有望。
喬龍德要求,協會要找準定位。協會系統的同志要在創新中找準自己的定位,要自己明確自己的權力,什么是權力?權力就是責任,你履行職責就有權力,不履行職責,毫無權力。
喬龍德強調,協會引領作用可以在多個方面得到發揮,關鍵是我們的定位要準,站位要高。用戰略和規劃來引領;從結構調整的總體部署上來引領;用科技創新、轉型升級來引領;用“走出去”發展來引領;通過建材加工業和服務業并舉來引領;加強行業自律、提升效益來引領;用綠色行動來引領;標準提升創新來引領;兼并重組來引領;通過經濟運行分析來引領都是協會發揮引領作用的體現。
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喬龍德要求,要構建行業發展、行業治理和文化建設三位一體的新格局。發展包括進步、提升,發展不僅是物質發展,還有精神文明的發展,思想認識的提升,要融入中央的五大發展理念,樹立“四個意識”,用“三嚴三實”的要求去引領行業。光就發展抓發展是不全面的,光靠量來發展行業是不科學的,必須抓轉型升級,抓質量提高,抓全面治理,抓精神文明建設,建材各產業都要逐步建立起自己的行業文化。
喬龍德強調,下一步工作要做好三個“抓”。第一,繼續抓政策的轉換,抓政策的轉換是我們當前協會系統的主要矛盾,中心工作,這個工作做好了,34號文件的貫徹才能落地。第二,抓典型,用典型來引入。抓典型是每個協會層面都要做的,去產能的典型、補短板的典型、穩增長的典型、文化建設的典型,使每項主要工作都要有典型。第三,抓瓶頸問題突破。這個跟抓典型相為互補。今年還有4個月時間,去產能的政策一定要突破,新興產業,補短板一定要突破,錯峰生產全面推開要突破,停止32.5等級復合硅酸鹽水泥生產要突破。我們要勇挑重擔,通過積極努力,把艱巨的調結構、補短板、去產能、穩增長的光榮任務完成好。
來源:中國建材報