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徐永模:高度關(guān)注建筑業(yè)發(fā)展及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略

日期:2010-09-16 19:34:37
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在最近召開的中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)會(huì)長會(huì)議上,中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)會(huì)長徐水模就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)‘十二五”發(fā)展思路的報(bào)告令與會(huì)者大開思路。

 

    考慮到混凝土與水泥制品行業(yè)主要服務(wù)于建筑市場,徐水模本次報(bào)告與以往不同,跳出建材著力暢談了和上下游相關(guān)行業(yè)的發(fā)展問題,涉及建筑市場發(fā)展背景、建筑市場發(fā)展?fàn)顩r、未來建筑市場展望、建材行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、混凝土與制品行業(yè)‘十二五”發(fā)展思路等五個(gè)方面。

 

關(guān)于建筑市場發(fā)展的背景

 

建筑市場向來是依托城市化發(fā)展而發(fā)展的,而目前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展在很大程度上 受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的影響,企業(yè)應(yīng)該高度關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策的變化,適時(shí)調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

徐水模首先通報(bào)了我國城市發(fā)展的一些基木概況。他說,我國城市(鎮(zhèn))化率平均年增0.9 %,去年達(dá)到46 % (發(fā)達(dá)國家一般在70 %以上)。截至2008 年年底,全國城市總數(shù)達(dá)到655 個(gè)。比199I 年增加176 個(gè),增長36.7 % , 平均年增加11 個(gè);城鎮(zhèn)人口比1991 年增加90.3 % ,平均每年增長5.6 %。而城市化率每增加1 %就意味著何年要有1500萬一1600萬的農(nóng)村人口轉(zhuǎn)向城市,住房、交通、公共設(shè)施等一系列城市基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)必須跟上人口的大規(guī)模轉(zhuǎn)移。國家多年采取的積極財(cái)政政策,對建筑和建材業(yè)的發(fā)展拉動(dòng)很大。

2008 年至今,為應(yīng)對國際金融危機(jī),國家實(shí)施積極的財(cái)政政策,中央增加固定資產(chǎn)投資4 萬億元人民幣,強(qiáng)力拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,帶動(dòng)地方巨量投資。據(jù)報(bào)道,中共中央政治局召開會(huì)議,決定今年10月召開第十七屆五中全會(huì),強(qiáng)調(diào)繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對性和靈活性,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較決發(fā)展。因此,相信如果投資總量不發(fā)生變化.投資結(jié)構(gòu)和投資方向以及重點(diǎn)領(lǐng)域(地區(qū))一定會(huì)發(fā)生變化。作為受投資拉動(dòng)的行業(yè),我們企業(yè)必須高度關(guān)注政策走向,分布在不同的地區(qū)市場的企業(yè)肯定會(huì)受到不同程度的影響。

 

關(guān)于建筑市場發(fā)展?fàn)顩r

 

徐水模從多個(gè)列表的數(shù)據(jù)佐證了國內(nèi)建筑市場的龐大規(guī)模,2009 年,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模為22.5萬億元人民幣,增長30 % ;建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到75863 億元人民幣,增長22 %;建筑業(yè)增加值達(dá)到22333 億元。他在很多場合曾經(jīng)非常自豪地提到過建筑業(yè)的增加值里有混凝土行業(yè)的很大貢獻(xiàn),這次報(bào)告也不例外。在談到建筑建造能力增強(qiáng)、技術(shù)水平提高時(shí),列舉了混凝土行業(yè)在超高層房屋建筑、長距離大跨度海上大橋、高海拔凍土鐵路、高速鐵路、高速公路、超長距離能源調(diào)運(yùn)工程中所做的貢獻(xiàn)。

    對未來建筑市場的發(fā)展空問,徐水模認(rèn)為中部、西部投資會(huì)出現(xiàn)明顯不同于東部的情況,從建筑市場看會(huì)給該地區(qū)的混凝土行業(yè)帶來很大但不同的發(fā)展空間。如在城市軌道交通和地下空問開發(fā)方面、去年國家批準(zhǔn)22 個(gè)城市發(fā)展地鐵項(xiàng)目,使管片企業(yè)達(dá)到上百家。再如新城規(guī)劃建設(shè)要求生活用水和工業(yè)污水必須分開,給我們的管道企業(yè)帶來了新的市場。高速鐵路、高速公路及其他公路、高端制造基地、新的特區(qū)和區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都會(huì)加決混凝土行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。

 

關(guān)于未來建筑市場的展望

 

近年來,我國建筑工程施工企業(yè)積極出國發(fā)展,國際化程度在不斷提高,混凝土行業(yè)有沒有可能借船出海?徐永模認(rèn)為企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候是完全有可能的,而且有些企業(yè)己經(jīng)開始實(shí)踐了。他從專業(yè)承包國外工程的領(lǐng)域分布清況,分析了混凝土行業(yè)走出去的可能性。在走出去的行業(yè)中,電力占10 % ,石化占13 % , 電子通信占12 % ,交通運(yùn)輸所占比例更大,是與混凝土相關(guān)的領(lǐng)域。相關(guān)企業(yè)要善于把握機(jī)會(huì),開辟自己新的市場領(lǐng)域。

目前我國制造業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)都面臨產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的問題。

徐水模認(rèn)為下一步建筑業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)將放在建筑節(jié)能與綠色建筑、延長建筑使用壽命和房地產(chǎn)如何健康發(fā)展等方面。對目前爭論不休的建筑壽命問題,徐水模認(rèn)為應(yīng)以建筑全壽命周期效能為衡量,從設(shè)計(jì)、材料到建造,全而提升品質(zhì).實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、部品化(住宅產(chǎn)業(yè)化)和集成優(yōu)化(設(shè)計(jì)、施工、采購等)。從技術(shù)角度講,房崖完全可以通過維護(hù)來延長其使用壽命,而且符合低碳和可持續(xù)發(fā)展理念。這將帶來一個(gè)很大的市場,如房屋和橋梁的加固、瀝青混凝土路面的維護(hù)保養(yǎng)等。

產(chǎn)業(yè)重構(gòu)趨勢也將發(fā)生深刻變化。例如多專業(yè)融合:在工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中,設(shè)計(jì)、施工、造價(jià)、采購等不同階段、不同專業(yè)的融合正在加深(深度交叉、協(xié)同進(jìn)行);多產(chǎn)業(yè)融合:建筑產(chǎn)業(yè)與新型建材制造業(yè)、信息通訊業(yè)、金融、商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè)的融臺(tái)將全面發(fā)展;

國際化:隨著國內(nèi)市場國際化水平的提高,國際與國內(nèi)工程建設(shè)運(yùn)作方式趨向一致化。徐永模指出,產(chǎn)業(yè)重構(gòu)趨勢的變化對我們會(huì)影響很大,相關(guān)企業(yè)要高度關(guān)注,與其被動(dòng)受影響,不如想方設(shè)法融合進(jìn)去。

建筑業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)趨勢,是通過創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的。

徐水模將其總結(jié)為市場模式創(chuàng)新、建造方式創(chuàng)新、企業(yè)組織創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新和工程科技創(chuàng)新。

整個(gè)建筑業(yè)是流動(dòng)的,因此市場模式創(chuàng)新義分為逐市場熱點(diǎn)而動(dòng)的全方位開拓模式,大企業(yè)多領(lǐng)域綜合承包模式,中小企業(yè)專業(yè)化、特長突出的市場模式,開發(fā)建設(shè)等多階段一體化經(jīng)營模式,突出專業(yè)功能的經(jīng)營模式(融資、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢、代建等)。這對建筑企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,企業(yè)在開發(fā)建設(shè)階段就實(shí)行一體化經(jīng)營,跟金融資本和工程服務(wù)對接,有助于增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提高市場竟?fàn)幜Α?/FONT>

    建造方式創(chuàng)新目前主要表現(xiàn)在建筑部品的產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)化方面,建設(shè)部推進(jìn)這項(xiàng)工作長達(dá)20多年,但一直起色不大,隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對住宅產(chǎn)業(yè)化要求越來越高,目前國家有關(guān)部門在積極地命名國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地,北京金隅集團(tuán)位列其中。

企業(yè)組織創(chuàng)新涉及建筑企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部組織、區(qū)域組織、項(xiàng)目組織等一系列問題,很多建筑單位通過業(yè)務(wù)核心價(jià)值鏈的重組,實(shí)現(xiàn)開發(fā)建設(shè)一體化,設(shè)計(jì)、施工一體化,設(shè)計(jì)、施工、采購一體化,使施工企業(yè)變成工程企業(yè),施工環(huán)節(jié)服務(wù)商變?yōu)榻ㄖa(chǎn)品生產(chǎn)商。別看建設(shè)工程-線都是農(nóng)民匯,但他們的上層管理還是很講究的,值得我們好好學(xué)習(xí)。

    徐水模認(rèn)為,作為產(chǎn)品提供商,進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造重組,應(yīng)該有很多不同模式,沒有一定之規(guī),企業(yè)管理結(jié)構(gòu)多向扁平化方向發(fā)展,以有效降低成本,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。施工企業(yè)的發(fā)展與市場區(qū)域的擴(kuò)大密不可分,本地化與企業(yè)統(tǒng)一嚴(yán)格控制的結(jié)合,有助于品牌的地域延伸、我們的企業(yè)要學(xué)會(huì)處理好一般險(xiǎn)管理和特殊性管理的關(guān)系,善于把握各個(gè)環(huán)節(jié)、階段的融合。

管理方式創(chuàng)新涉及標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化管理、信息化管理、精細(xì)化管理和文化管理等多項(xiàng)內(nèi)容。這是每個(gè)行業(yè)都要傾心研究的。

 

關(guān)于建材工業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

 

徐永模通報(bào)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)和混凝土與水泥制品行業(yè)16月份主要產(chǎn)品產(chǎn)量及同比增長情況:水泥8.38 億噸,增長15.19 % ; 商品混凝土2.605 億交方米,增長34.77; 混凝土排水管16054千米,增長6.21 % ;混凝土壓力管3070 千米.增長39.65 % ;水泥電桿390.09 萬根,增長12.95 % ;混凝土樁13313 萬米,增長27.93 %

    徐永模對由此帶來的問題進(jìn)行了分析,認(rèn)為本行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全面增長,而目在比較長的時(shí)間內(nèi)還會(huì)繼續(xù)保持較高水平。水泥產(chǎn)量嚴(yán)重過剩,成為國家重點(diǎn)調(diào)控的產(chǎn)業(yè),按理說價(jià)格會(huì)下降,但并沒有出現(xiàn)大的波動(dòng),還能創(chuàng)盈利新高,說明水泥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展,市場需求仍在增加。混凝土與水泥制品的價(jià)格偏低主要原因是產(chǎn)業(yè)集中度太低、企業(yè)間大打價(jià)格戰(zhàn)造成的。只有像水泥行業(yè)那樣進(jìn)行戰(zhàn)略重組,才能提高市場集中度,確保價(jià)格的話語權(quán),保證行業(yè)應(yīng)該得到的合理的利潤率。

徐永模還分析了目前水泥制品增加值為什么只有水泥一半的問題,認(rèn)為龍頭企業(yè)還有很大的發(fā)展空問.如果努力是可以大有作為的。

 

關(guān)于混凝土與制品行業(yè)“十二五”發(fā)展思路

 

    徐永模指出,混凝土與水泥制品屬于標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高的工業(yè)產(chǎn)品,完全適合于規(guī)模化發(fā)展。因此,在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,要鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng),由大變強(qiáng);鼓勵(lì)企業(yè)與資本市場對接,獲取發(fā)展資源;鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組;鼓勵(lì)符合條件或沒有條件創(chuàng)造條件的企業(yè)上市。在創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展方面要強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營商業(yè)模式創(chuàng)新(產(chǎn)業(yè)鏈延伸、發(fā)展要素整合等)、管理體制與機(jī)制創(chuàng)新(適應(yīng)于大企業(yè)/集團(tuán)、股份制企業(yè)、上市企業(yè)的管理體制等)、產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新、新領(lǐng)域新市場的開拓。

在談到吸引和培養(yǎng)創(chuàng)新人才時(shí),徐永模批駁了行業(yè)內(nèi)相互之問挖人才的做法,指出長期這樣做既傷和氣也傷自身,企業(yè)在行業(yè)人才資源有限的隋況下應(yīng)該拓寬視野,眼睛只能朝內(nèi)看的不會(huì)有大出息。

徐永模說,搞混凝土的人都有相同的材料技術(shù)基礎(chǔ),企業(yè)有了研究開發(fā)中心才能吸引優(yōu)秀人才到此做事業(yè),不是學(xué)什么才能干什么,大部分是干什么學(xué)什么成什么。企業(yè)往往忽視這個(gè)問題,要想吸引人才還要留件人才,一定要想辦法搭建這樣的平臺(tái),還要突破專業(yè)的陷阱,拓寬視野,建立人才培養(yǎng)機(jī)制、包括使用、培育忠誠度、企業(yè)文化的根植與傳承。他認(rèn)為,從混凝土到制品沒有特別的技術(shù)門檻,但是部品化是建筑市場的發(fā)展方向,你不做人家也會(huì)做,不如早點(diǎn)動(dòng)手,掌握市場的主動(dòng)權(quán)。專業(yè)化和多元化是提高企業(yè)擾風(fēng)險(xiǎn)和竟?fàn)幠芰Φ挠行Т胧卣棺龃笞鰪?qiáng)的市場空間,才能東方不亮西方亮。

徐水模強(qiáng)調(diào),中國改革開放,從被國際化到國際化經(jīng)歷了相當(dāng)漫長的過程,中國水泥技術(shù)走向國際,為下游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入提供了條件,我們既要學(xué)會(huì)借船出海,還要學(xué)會(huì)國際合作,今后再堅(jiān)持單打獨(dú)斗會(huì)很困難,要學(xué)會(huì)與自己同行(競爭者)協(xié)作,共同發(fā)展。

 

來源:“混凝土世界”雜志(作者:宋小瑛)