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劉作毅: 透視2011年水泥市場(chǎng)

日期:2011-06-20 07:43:38
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    今年水泥市場(chǎng)從需求面、市場(chǎng)價(jià)格都超預(yù)期,但股市價(jià)格急跌(今天拉出個(gè)大陽(yáng)線),形成很大反差。主要是今年1~5月CPI居高不下,政府盡管采取很多調(diào)控手段,但都未達(dá)到預(yù)期效果,財(cái)政緊縮,資金供應(yīng)緊張,對(duì)后期經(jīng)濟(jì)走向出現(xiàn)堪憂。資本市場(chǎng)中有很多投行、基金、證券公司都非常關(guān)注水泥,也是數(shù)字水泥的客戶,為此數(shù)字水泥總裁劉作毅應(yīng)客戶的要求就市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行了交流:
    劉作毅(簡(jiǎn)稱劉):關(guān)于數(shù)字水泥
    歡迎大家訪問(wèn)數(shù)字水泥,數(shù)字水泥是中國(guó)水泥協(xié)會(huì)下屬的一家咨詢公司,對(duì)外有網(wǎng)站和雜志,最主要的客戶有兩部分,一部分是資本市場(chǎng)客戶,投行、基金和券商;另一部分是國(guó)內(nèi)水泥企業(yè),尤其是大企業(yè)集團(tuán)。數(shù)字水泥是一個(gè)水泥信息提供商,從事水泥及相關(guān)信息的采集、加工、發(fā)布,主要是以市場(chǎng)化的方式為客戶進(jìn)行不同種類的服務(wù),小到一個(gè)數(shù)據(jù),大到企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略報(bào)告,主要是圍繞市場(chǎng)的變化進(jìn)行跟蹤,縱向全國(guó)、地區(qū)、省,市,區(qū)、地級(jí)市,直到企業(yè);橫向宏觀經(jīng)濟(jì)、GDP、國(guó)定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn),水泥產(chǎn)量、投資、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、市場(chǎng)價(jià)格及上下游的信息。
    我們將這些靜態(tài)信息組織起來(lái),通過(guò)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的調(diào)研,來(lái)闡明市場(chǎng)間的差異、變化,推測(cè)市場(chǎng)未來(lái)的走向。在此過(guò)程中,在座的客戶是我們的上帝和老師,數(shù)字水泥是在你們的協(xié)同下成長(zhǎng)起來(lái)的。
    客戶(簡(jiǎn)稱客):劉總,我們都是老相識(shí)了,今天仍然是老話題,請(qǐng)您談?wù)劷衲甑氖袌?chǎng)表現(xiàn)。
    劉:今年1~5月的水泥市場(chǎng)是超預(yù)期的,但不協(xié)調(diào)的聲音也出現(xiàn)了,從擔(dān)心政府干預(yù)市場(chǎng)價(jià)格,到水泥股跳水,現(xiàn)在更是擔(dān)心下半年市場(chǎng)需求大幅下滑。大家認(rèn)為上半年和下半年會(huì)有很大差別。我剛剛拿到5月的水泥產(chǎn)量數(shù)據(jù),市場(chǎng)依然強(qiáng)勁,增速高達(dá)19%。今年上半年價(jià)格延續(xù)去年,實(shí)際上還靠需求的支撐。可以說(shuō)市場(chǎng)供給壓力是一直存在的。去年政府的強(qiáng)勢(shì)限電直接壓抑了供給,國(guó)家的節(jié)能減排政策給水泥行業(yè)制造了利好的環(huán)境。
    對(duì)于產(chǎn)能過(guò)剩的地區(qū),如何控制市場(chǎng)的供需關(guān)系,保證產(chǎn)業(yè)的合理利潤(rùn),去年的限電讓行業(yè)有了切身的體會(huì),只這一次,讓大家都明白了:產(chǎn)能過(guò)剩的辦法只有控制產(chǎn)量,前提是要有共識(shí)。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題可以說(shuō),一次限電就解決了,不用再”上課”了。
    今年1~5月市場(chǎng)的表現(xiàn),高需求、高供給。盡管產(chǎn)能投放很大,但一些地區(qū)的產(chǎn)能發(fā)揮是有的放矢,不是企業(yè)相互間為跑量而沖擊市場(chǎng),市場(chǎng)是有序的。華東最為明顯,隨后中南、東北、華北、西南一些地區(qū)也根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行供給的調(diào)整,避免業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期間的低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)。
    中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局周二公布,5月份消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)(CPI)較上年同期增長(zhǎng)5.5%,增速高于4月份的5.3%和3月份的5.4%,為2008年7月以來(lái)的新高;
    中國(guó)央行周一公布的數(shù)據(jù)顯示,今年5月份中國(guó)新增人民幣貸款5,516億元,低于今年4月份7,396億元的水平,也低于經(jīng)濟(jì)學(xué)家此前預(yù)期的6,500億元。
    美國(guó)銀行/美林(Bank of America Merrill Lynch)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家陸挺預(yù)計(jì),中國(guó)央行還將繼續(xù)控制貸款總量,年內(nèi)還會(huì)上調(diào)一次基準(zhǔn)利率。他說(shuō)央行公布的5月份數(shù)據(jù)表明,防通脹仍然是政府工作的重點(diǎn)。陸挺說(shuō),盡管最近出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)放緩的跡象,但中國(guó)央行一直在收緊貨幣政策,這是年初定下的政策基調(diào)。
    一系列媒體上的報(bào)道聚焦”CPI”、”財(cái)政緊縮”,資金面的壓力在加大。在水泥市場(chǎng)上的表現(xiàn)是,企業(yè)明顯地感到后續(xù)訂單不足,有些區(qū)域?yàn)閾屨际袌?chǎng)”先機(jī)”已”跳水”。6、7月應(yīng)該是非常關(guān)鍵,如果CPI還不”聽(tīng)話”,就會(huì)影響到下半年市場(chǎng)行情。下半年是水泥旺季,走量走價(jià),上半年超預(yù)期,正常年份下,就是”水泥大年”。但現(xiàn)在的情景有些和2008年相似,擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)2008年底那樣的“內(nèi)外需雙碰頭”的硬著陸。
    我個(gè)人認(rèn)為,目前水泥的運(yùn)行還在箱體之內(nèi),就全國(guó)范圍來(lái)講,水泥市場(chǎng)還在成長(zhǎng)期,我比資本市場(chǎng)樂(lè)觀一些。我是從水泥行業(yè)角度來(lái)看,資本市場(chǎng)看的更宏觀一些,要更深一些。我的主要觀點(diǎn)是,國(guó)家還處于經(jīng)濟(jì)建設(shè)成長(zhǎng)期,水泥大企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的控制能力在加強(qiáng),市場(chǎng)的供需關(guān)系明顯在改善,今年的盈利狀況比去年肯定要強(qiáng),和去年年底持平就更好了。
    客:劉總,請(qǐng)您再談?wù)勊鄡r(jià)格。
    劉:2011年1~5月全國(guó)P•O 42.5水泥市場(chǎng)價(jià)格420元/噸,較2010年上漲50元/噸,漲幅13.60%,漲幅最高的是華東地區(qū),漲幅44.90%;西南、西北較去年都呈下跌狀態(tài)。增長(zhǎng)的背景:一方面是有需求拉動(dòng),最主要的是平衡了市場(chǎng)供需關(guān)系,前10年水泥價(jià)格一直在300元/噸上下20%間的幅度浮動(dòng),水泥產(chǎn)業(yè)的上游煤炭?jī)r(jià)格上漲了2~3倍,下游房地產(chǎn)價(jià)格上漲了3~5倍。為什么,由于業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,沒(méi)有能力將上游的上漲成本轉(zhuǎn)移下去,水泥行業(yè)在市場(chǎng)上具備了價(jià)格反彈的空間,但缺乏上調(diào)動(dòng)力。這幾年水泥大企業(yè)集團(tuán)成長(zhǎng)起來(lái)了,市場(chǎng)控制力加強(qiáng)了,大企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的控制力是價(jià)格反彈的最主要?jiǎng)恿Γ坏枨笠彩侵匾蛩兀欢ㄒ行枨蟮闹危绻衲晗掳肽晷枨笙禄^(guò)大,市場(chǎng)控制力就難說(shuō)了,因?yàn)橛羞\(yùn)轉(zhuǎn)率的問(wèn)題,現(xiàn)在的運(yùn)轉(zhuǎn)率是大家所能接受的。
    客:劉總,去年的電荒好像還在持續(xù),今年會(huì)怎么樣。
    劉:今年的電荒跟去年有差別。去年電荒在年底,為了完成全年的節(jié)能減排指標(biāo)一刀切下來(lái),停電限產(chǎn),又在市場(chǎng)旺季,到處出現(xiàn)水泥供不應(yīng)求,價(jià)格很輕易的漲了上去。今年就會(huì)有所不同,地方根據(jù)區(qū)域缺電情況、對(duì)不同行業(yè)、產(chǎn)業(yè)會(huì)采取不同策略,因此就會(huì)出現(xiàn)差異,普漲的基礎(chǔ)不存在了。
    客:劉總,您再就開(kāi)工項(xiàng)目和房地產(chǎn)談?wù)勀挠^點(diǎn)。
    劉:我從4月的國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的報(bào)表看到,新開(kāi)工項(xiàng)目大大減少,相當(dāng)一部份地區(qū)甚至是負(fù)增長(zhǎng)。這就是上面所說(shuō)的貸款縮緊在項(xiàng)目開(kāi)工上的反映,新開(kāi)工項(xiàng)目的減少,說(shuō)明未來(lái)的需求不樂(lè)觀,如果經(jīng)濟(jì)宏觀形勢(shì)不改變,確實(shí)將影響今年下半年的市場(chǎng)。
    我們?cè)?月初已注意到一些地區(qū)出現(xiàn)市場(chǎng)下滑的征兆,但還是局部;5月底,這種市場(chǎng)感覺(jué)在加大。但我也注意到,新開(kāi)工負(fù)增長(zhǎng)的地區(qū)在華東地區(qū)不多,中、西部地區(qū)多一些,因?yàn)榍捌谖鞑康貐^(qū)投資增長(zhǎng)過(guò)快。
    1~5月份,全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資18,737億元,同比增長(zhǎng)34.6%。其中,住宅投資13,290億元,增長(zhǎng)37.8%,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增長(zhǎng)仍然較快。房地產(chǎn),一方面政府要打壓高價(jià)房,一方面要推動(dòng)保障房,這是政府的想法。我在市場(chǎng)調(diào)研中看到,混凝土的供應(yīng)商的單子有所減少,管樁的訂單也有下降,就是說(shuō),隨著保障房建設(shè)的趨穩(wěn),后期房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)增速將逐步放緩。
    客:劉總,您覺(jué)得未來(lái)還有多大市場(chǎng)發(fā)展空間,十二五的水泥發(fā)展前景。
    水泥行業(yè)規(guī)劃,全國(guó)和各省都在做,一般是5年規(guī)劃。但中國(guó)這幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展太快,往往第二年就突破了規(guī)劃中的總量,總量這個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)際指導(dǎo)意義不強(qiáng),是一個(gè)概念。但國(guó)家在政策引導(dǎo)方面是把握方向性的,比如,大力發(fā)展新型干法水泥,加快落后產(chǎn)能淘汰、支持大集團(tuán)發(fā)展、節(jié)能減排、控制產(chǎn)能都對(duì)行業(yè)的健康發(fā)展起到了非常積極的作用。
    對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式和速度一直有爭(zhēng)論,這是一個(gè)非常好的事情,避免過(guò)快也避免過(guò)慢。我有個(gè)朋友形容過(guò)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,說(shuō)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)就好像沒(méi)有按剎車的動(dòng)車組,速度非常快、體量非常大,我們30年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一路高歌猛進(jìn),沒(méi)有經(jīng)過(guò)大的危機(jī),無(wú)論發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)規(guī)模,在世界上都是前無(wú)所有的。1998年亞洲金融風(fēng)暴、2008年的世界金融風(fēng)暴,都來(lái)自外部,間接感到壓力,但都被政府的調(diào)控政策給化解了。2008年的4萬(wàn)億投資在國(guó)內(nèi)有爭(zhēng)論,本來(lái)就該調(diào)整了,但是為了解決國(guó)際金融危機(jī),加大投資透支未來(lái),造成后期的產(chǎn)能過(guò)剩是必然。所以一些學(xué)者認(rèn)為目前經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題,就是長(zhǎng)期高投資所積累深層次問(wèn)題的爆發(fā),會(huì)不會(huì)硬著陸,市場(chǎng)最大的風(fēng)險(xiǎn)也在此。
    中國(guó)區(qū)域遼闊,經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不平衡,東中西部發(fā)展差異非常大,從時(shí)間段來(lái)講,東部水泥市場(chǎng)2002~2004年完成了高速發(fā)展階段,2005年后進(jìn)入了持平甚至下行;中部市場(chǎng)2005~2008年是發(fā)展高峰期;西部市場(chǎng)2008年進(jìn)入上升階段,現(xiàn)在還在高位。這幾個(gè)地區(qū)的高峰期越來(lái)越短,需求雖然有增長(zhǎng),但供給增長(zhǎng)更快,一般來(lái)講,以省市區(qū)級(jí)為區(qū)域,一個(gè)好的市場(chǎng)周期是2年,供需關(guān)系的轉(zhuǎn)化導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格走低。
    華東地區(qū)10年以前是水泥價(jià)格最低地區(qū),今年成為最高地區(qū),不是需求上升,是供給得到控制;西南地區(qū)2009年還是價(jià)格最高地區(qū),但去年一路下滑,市場(chǎng)還處于上升期,但新增產(chǎn)能釋放過(guò)快、過(guò)于集中,區(qū)域內(nèi)缺乏有市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)軍企業(yè);同樣在西北,產(chǎn)業(yè)集中度高,企業(yè)的市場(chǎng)控制力強(qiáng),所以價(jià)格依然高挺。看水泥,首先是看區(qū)域所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,其次是看區(qū)域,第三看主導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)控制能力。市場(chǎng)供需間的關(guān)系反映在水泥價(jià)格上。去年我們看市場(chǎng)是看需求與供給的關(guān)系,現(xiàn)在是看市場(chǎng)主導(dǎo)企業(yè)區(qū)域的控制能力,當(dāng)然不能絕對(duì)化。
    用一段話作為結(jié)束語(yǔ):
    十一五,企業(yè)依靠戰(zhàn)略、實(shí)力,借助資本,開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng),做大做強(qiáng)。
    十二五,企業(yè)面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,  重組聯(lián)合,加強(qiáng)區(qū)域控制,穩(wěn)定市場(chǎng)。
    客:劉總,價(jià)格上漲過(guò)快政府會(huì)干預(yù)嗎?
    劉:第一,水泥是競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè),水泥有兩個(gè)成本——生產(chǎn)成本運(yùn)輸成本。目前,很多地區(qū)都處于供大于求狀態(tài),水泥是區(qū)域性產(chǎn)品,之所以是區(qū)域,是運(yùn)輸成本所決定的,一個(gè)區(qū)域價(jià)格過(guò)高,運(yùn)輸半徑的屏障就會(huì)被打破,所以不會(huì)有全國(guó)統(tǒng)一的水泥價(jià)格。2008年災(zāi)后重建,安徽、湖北水泥通過(guò)長(zhǎng)江西上登陸重慶,再轉(zhuǎn)公路到四川;現(xiàn)在華東水泥市場(chǎng)價(jià)格高了,重慶水泥東去華東。所以要保持高價(jià)格,壟斷市場(chǎng)是很難做到的,除非全國(guó)一家水泥企業(yè),其余全是代售點(diǎn),這不是水泥銷售模式。這幾年地方政府在不同時(shí)段、不同地區(qū)有過(guò)干涉水泥市場(chǎng)價(jià)格的記錄,但這種情況不多。國(guó)家處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段,為保持發(fā)展不希望原材料價(jià)格過(guò)高,所以海南、福建發(fā)生過(guò)水泥供不應(yīng)求,價(jià)格暴漲,地方政府進(jìn)行干預(yù),這樣的情況沒(méi)有普遍性,水泥價(jià)格不可能在全國(guó)形成聯(lián)盟,因?yàn)樗嗍菂^(qū)域性產(chǎn)品,運(yùn)輸成本受里程限制有它的極限。
    去年部分地區(qū)水泥價(jià)格上漲的起因源于政府節(jié)能限電,和10年前相比,一噸水泥買兩噸煤,現(xiàn)在一噸煤買兩噸水泥。政府出臺(tái)政策提高水泥產(chǎn)業(yè)集中度,支持大企業(yè)集團(tuán)并購(gòu)重組,就是看到了水泥企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格走低,難以為繼。若按10年前的水泥價(jià)格和煤的關(guān)系,水泥價(jià)格應(yīng)該在1,500~1,600元/噸,還遠(yuǎn)沒(méi)漲到位。但市場(chǎng)自有它的自然規(guī)律,一噸水泥買兩噸煤在當(dāng)今的市場(chǎng)上是不會(huì)買賬的。這就是市場(chǎng)現(xiàn)實(shí),只希望差價(jià)不要進(jìn)一步放大。
    客:價(jià)格上漲之后原先停掉的企業(yè)會(huì)重新開(kāi)工嗎?
    劉:有些地區(qū)的水泥價(jià)格提高之后,過(guò)去停的生產(chǎn)線又開(kāi)起來(lái)了。這是個(gè)矛盾,一方面希望通過(guò)市場(chǎng)整合提高價(jià)格;另一方面使收購(gòu)成本增加了;甚至落后產(chǎn)能的出局也有了問(wèn)題。這就是市場(chǎng),沒(méi)有全都如意的。
    落后產(chǎn)能不會(huì)死灰復(fù)燃,這不是市場(chǎng)問(wèn)題,因?yàn)檎卟辉试S。生產(chǎn)線的開(kāi)工很容易,就是資金問(wèn)題,買了原燃料,召集人工就能很快開(kāi)工。
    客:會(huì)放開(kāi)項(xiàng)目審批嗎?
    劉:中國(guó)水泥協(xié)會(huì)在網(wǎng)上發(fā)布信息,上報(bào)項(xiàng)目,大家認(rèn)為要開(kāi)放項(xiàng)目了。我是這樣理解的,今年是十二五的第一年,要了解地方未來(lái)水泥的發(fā)展,這是慣例。并不意味著水泥價(jià)格高了,市場(chǎng)供需關(guān)系改善了就要上新項(xiàng)目。2011、2012年熟料產(chǎn)能釋放的壓力仍然很大,2012、2013年水泥市場(chǎng)的壓力最大。按年水泥需求增長(zhǎng)速度5%來(lái)計(jì)算,2015年水泥需求在24億噸,根據(jù)我們掌握的資料來(lái)看,2012年,新型干法熟料能力按保守估計(jì)會(huì)突破15億噸,在落后產(chǎn)能全部淘汰的前提下,也是完全能夠滿足市場(chǎng)的需求。我認(rèn)為,即使審批項(xiàng)目放開(kāi)也不會(huì)全面放開(kāi),從目前看,落后產(chǎn)能淘汰量較大的地區(qū)是山東、廣東。但山東新增產(chǎn)能陸續(xù)投產(chǎn)后,也基本能夠滿足,山東目前是水泥輸出省份;廣東是廣西的傳統(tǒng)目標(biāo)市場(chǎng),水泥市場(chǎng)不是以行政區(qū)域劃界的,流向取決于市場(chǎng)價(jià)格;西南、西北市場(chǎng)分散,未來(lái)兩年主要是消化過(guò)去新增的產(chǎn)能。我個(gè)人認(rèn)為,38號(hào)文沒(méi)有終止,還是繼續(xù)有效的。但市場(chǎng)在發(fā)展、變化,摸底上報(bào)項(xiàng)目是為了再批項(xiàng)目心中有數(shù)。
    十一五期間國(guó)家出臺(tái)政策支持60家重點(diǎn)水泥企業(yè)發(fā)展,取得了非常好的效果,現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)集中度提高了,前20家企業(yè)的熟料產(chǎn)能2001年4,000萬(wàn)噸,2006年2.2億噸,2010年6.4億噸,正在建設(shè)的生產(chǎn)線,主要也集中在大企業(yè)集團(tuán)中。
    市場(chǎng)需求現(xiàn)在是高位,過(guò)剩產(chǎn)能開(kāi)始得到了控制,需求一定幅度范圍的波動(dòng)是正常的。水泥行業(yè)有兩個(gè)周期,一個(gè)是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)周期,5年一個(gè)輪回;還有一個(gè)是季節(jié)周期,往年都在季節(jié)旺期跑量?jī)r(jià)升。今年一季度價(jià)格在高位沒(méi)掉下來(lái),就全國(guó)范圍講一年中有兩次市場(chǎng)需求高峰,一次是在5~6月,一次是在10~12月,10~12月時(shí)間長(zhǎng)、走量大,有價(jià)格提升的空間和時(shí)間。往年新投生產(chǎn)線一般也是集中在這一段時(shí)期,因?yàn)檫@時(shí)有量和價(jià)的空間。今年如果沒(méi)有政府的貨幣急劇收縮,今年水泥市場(chǎng)肯定會(huì)很好,因?yàn)殚_(kāi)局很好。從全國(guó)來(lái)講,如果經(jīng)濟(jì)基本面沒(méi)有太大改變,產(chǎn)業(yè)本身有了很大進(jìn)步,已向國(guó)際接軌,大企業(yè)的市場(chǎng)控制能力在加強(qiáng),從去年底到今年,水泥得價(jià)值回歸主要取決于大企業(yè)的市場(chǎng)控制力。
    前10年主要看市場(chǎng)需求與供給的關(guān)序,現(xiàn)在我認(rèn)為,不要企望需求有太快的增長(zhǎng),更多的是看市場(chǎng)整合、大企業(yè)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的控制力。2007年后水泥企業(yè)的發(fā)展走出了與以往不一樣的軌跡,大企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展都是借助資本市場(chǎng),而不是單純地靠賣產(chǎn)品來(lái)發(fā)展。另一方面,大企業(yè)的布局是做區(qū)域、對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行有效控制,單點(diǎn)企業(yè)在市場(chǎng)上的生存就困難多了,一旦市場(chǎng)下滑日子就很難過(guò),而跨區(qū)域布局的大企業(yè)集團(tuán)東方不亮西方亮,道理就在這里。市場(chǎng)好分享市場(chǎng),市場(chǎng)不好是收購(gòu)機(jī)會(huì)。
    陜西由于產(chǎn)能集中釋放,需求也沒(méi)有期望的那么高,導(dǎo)致價(jià)格一路走低,P•O 42.5水泥已經(jīng)跌到240元/噸,出現(xiàn)了新進(jìn)入市場(chǎng)與原市場(chǎng)企業(yè)間的價(jià)格戰(zhàn),這就是市場(chǎng),新增產(chǎn)能的釋放必然帶來(lái)市場(chǎng)的波動(dòng),市場(chǎng)新進(jìn)入者關(guān)心如何打開(kāi)市場(chǎng),切出一塊蛋糕;相反原市場(chǎng)主人要保住市場(chǎng)份額,大家知道,水泥是同質(zhì)化產(chǎn)品,低價(jià)格是爭(zhēng)奪市場(chǎng)最利的手段。
    客:劉總,您認(rèn)為行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是哪幾家?
    劉:海螺是生產(chǎn)成本最具控制力,最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè);中國(guó)建材在并購(gòu)、做區(qū)域市場(chǎng)方面有出色的表現(xiàn);華潤(rùn)有多產(chǎn)業(yè)背景,是從外行業(yè)進(jìn)入水泥產(chǎn)業(yè)并迅速成長(zhǎng)的企業(yè),華潤(rùn)強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)成本優(yōu)勢(shì),也就是說(shuō)明華潤(rùn)的綜合實(shí)力強(qiáng)。同樣一個(gè)華東市場(chǎng),市場(chǎng)上升期造就了海螺,下滑期成就了中國(guó)建材南方水泥,靠資本、政策雙輪驅(qū)動(dòng),通過(guò)收購(gòu)企業(yè)、整合市場(chǎng)發(fā)展壯大。十一五末,華潤(rùn)表現(xiàn)得非常強(qiáng)勢(shì),在海南、廣東進(jìn)行快速收購(gòu),成為華南市場(chǎng)的老大,又一舉進(jìn)入地處南北兩個(gè)市場(chǎng)的福建和山西,目標(biāo)都是第一把交椅,最近又爆進(jìn)駐云貴。可以看出在十二五市場(chǎng)的角逐,是在超一流的大企業(yè)間高層次、高水平的層面上展開(kāi),這種競(jìng)爭(zhēng)將有利于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。
    客:劉總,我們?cè)倏纯锤鱾€(gè)區(qū)域的表現(xiàn)?
    劉:市場(chǎng)最好的地區(qū),福建、黑龍江、新疆,其特征是需求旺盛,市場(chǎng)供不應(yīng)求。市場(chǎng)好,好企業(yè)差企業(yè)都會(huì)有收益;湖南今年價(jià)格好,主要是限電壓制產(chǎn)能發(fā)揮,價(jià)格突破歷史高位;華東地區(qū)市場(chǎng)已經(jīng)平穩(wěn),通過(guò)市場(chǎng)整合,改變了以往一季度掉價(jià)的局面;廣東、廣西大企業(yè)市場(chǎng)控制力強(qiáng),市場(chǎng)穩(wěn)定。差的,貴州、陜西是全國(guó)的價(jià)格的洼地,山西今年下半年或明年價(jià)格也會(huì)下來(lái),其原因很簡(jiǎn)單,產(chǎn)能過(guò)于集中釋放,供需關(guān)系改變所致。水泥就是一個(gè)市場(chǎng)供需關(guān)系。看市場(chǎng),就是看價(jià)格、看供需,資本市場(chǎng)在這方面給了我很大啟示。但現(xiàn)在衡量一個(gè)好的市場(chǎng),后面的背景是不同了,水泥產(chǎn)品同質(zhì)化,市場(chǎng)是差異化的,關(guān)鍵是怎么做市場(chǎng)。
    客:劉總,海螺未來(lái)并購(gòu)方式會(huì)改變嗎?
    劉:海螺認(rèn)為要去做的事情,都會(huì)表現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì),海螺在做大做強(qiáng)水泥產(chǎn)業(yè)、余熱發(fā)電、水泥窯協(xié)同處理城市垃圾,都是要做的最好。你們知道,海螺在資本方面也是高手,你們都領(lǐng)教過(guò),海螺已成立專門的并購(gòu)部門,資金方面也很充足。海螺企業(yè)素質(zhì)高,礦山好、精裝備、管理水平高。相比之下,收購(gòu)后的管理成本就會(huì)很高,打個(gè)比方,是讓博導(dǎo)去初小任教。但現(xiàn)在逐步悟出了道理:收購(gòu)的核心是市場(chǎng),而不是簡(jiǎn)單的企業(yè)資產(chǎn)。觀念變了,處理的方式就變了。海螺有自己的成長(zhǎng)軌跡,有豐富的水泥行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),在前進(jìn)的道路上有認(rèn)識(shí)上的差異是很正常的。中國(guó)建材在收購(gòu)上表現(xiàn)的”很寬容”,我認(rèn)為實(shí)際上是”很強(qiáng)勢(shì)”。關(guān)鍵是收購(gòu)”要落地”,中國(guó)建材在收購(gòu)方面”勝算”很大,近期在山西收獅頭、重慶收金江,都可以看出中國(guó)建材在這方面的決心與韌性。中國(guó)建材在這方面有非常豐富的經(jīng)驗(yàn),回想當(dāng)年中國(guó)建材旗下中聯(lián)的成長(zhǎng),有過(guò)多少次”走麥城”,但沒(méi)有像關(guān)云長(zhǎng)一樣一去不復(fù)返。上周海螺在云南收購(gòu)了一家企業(yè)。雖然企業(yè)規(guī)模不大,沒(méi)關(guān)系,只要有開(kāi)始就會(huì)繼續(xù)。海螺的復(fù)制能力很強(qiáng),能把這家企業(yè)管好就會(huì)把那家企業(yè)管好。所以在收購(gòu)方面海螺也不會(huì)示弱,這是市場(chǎng)的需要,產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的需要,企業(yè)發(fā)展的需要。
    客:劉總,正像您所說(shuō),這幾年大企業(yè)集團(tuán)迅速發(fā)展,市場(chǎng)的控制力在加強(qiáng),政府會(huì)不會(huì)認(rèn)為有產(chǎn)業(yè)壟斷之嫌?
    縱觀水泥產(chǎn)業(yè),是一個(gè)資源依賴型、高耗能產(chǎn)業(yè),在國(guó)際上是少數(shù)幾家集團(tuán)所控制的,集中度高是水泥產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。水泥產(chǎn)業(yè)技術(shù)門檻不高,同質(zhì)化產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是靠資本、區(qū)域控制來(lái)運(yùn)作,不然產(chǎn)業(yè)就很難做。現(xiàn)在中國(guó)還有5,000多家企業(yè),太分散,所以國(guó)家鼓勵(lì)水泥產(chǎn)業(yè)重組聯(lián)合,提高產(chǎn)業(yè)集中度。我們離壟斷還差的很遠(yuǎn),產(chǎn)業(yè)還處在充分競(jìng)爭(zhēng)中,并購(gòu)也剛剛開(kāi)始,還處于初級(jí)階段,還沒(méi)看到真正的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。當(dāng)年中國(guó)建材和中材集團(tuán)都想收冀東,而后中國(guó)建材收海螺都無(wú)功而返。可以說(shuō),若收購(gòu)成功,市場(chǎng)控制力肯定會(huì)強(qiáng),并購(gòu)沒(méi)有成功,說(shuō)明還需要過(guò)程、需要市場(chǎng)條件,并購(gòu)是有階段的,不能超之過(guò)急。
    客:劉總,非常感謝您和我們之間的交流,我們一直在關(guān)注數(shù)字水泥,數(shù)字水泥這個(gè)名字起的好,數(shù)字水泥這幾年的發(fā)展、觀點(diǎn)述都離不開(kāi)數(shù)字,這么龐大的數(shù)字你們是怎么獲取,又如何來(lái)驗(yàn)證它的真實(shí)性和準(zhǔn)確性?
    劉:水泥行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),但發(fā)展的又非常快,要把這么一個(gè)行業(yè)說(shuō)清楚確實(shí)不容易,在這方面數(shù)字水泥獨(dú)辟蹊徑,沒(méi)有像常規(guī)一樣,靠政府撥款去建設(shè)系統(tǒng)(也沒(méi)這個(gè)可能),而是靠市場(chǎng)化的運(yùn)作去建設(shè)、維護(hù)、完善系統(tǒng),宗旨就是服務(wù)于市場(chǎng)、服務(wù)于客戶。市場(chǎng)是我們的資源、客戶是我們的財(cái)源。我們系統(tǒng)地通過(guò)多渠道的數(shù)據(jù)采集,分門別類地組織成專題資料,根據(jù)客戶的需求形成分析報(bào)告和戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)在數(shù)字水泥網(wǎng)上和雜志上發(fā)表獨(dú)家觀點(diǎn),形成了數(shù)據(jù)、圖表、文字、圖片一體化表現(xiàn)的風(fēng)格,對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的信息化摸索一條獨(dú)立的建設(shè)路線和模式,數(shù)字水泥6年來(lái)所走過(guò)的路已被市場(chǎng)所認(rèn)可。數(shù)據(jù)是基礎(chǔ),觀點(diǎn)是靈魂,靜態(tài)的數(shù)字與動(dòng)態(tài)的調(diào)研是維系數(shù)字水泥成長(zhǎng)的命脈。
    數(shù)字水泥在發(fā)展中始終圍繞著數(shù)據(jù)庫(kù)――資料庫(kù)――知識(shí)庫(kù)展開(kāi)。最近,我們做了一件事,把幾年來(lái)的數(shù)據(jù)、資料及對(duì)市場(chǎng)的觀點(diǎn)進(jìn)行了整理。匯編出三本文集在下個(gè)月推出。第一,將我們這幾年的研究成果,2001~2010從全國(guó)到地級(jí)市的的水泥及相關(guān)數(shù)據(jù)系統(tǒng)成冊(cè);第二,把2010年全國(guó)建成投產(chǎn)的新型干法生產(chǎn)線按省、市、區(qū)匯編成地圖冊(cè),清晰地展示各地區(qū)新型干法水泥的發(fā)展、布局、規(guī)模結(jié)構(gòu)和大企業(yè)集團(tuán)在市場(chǎng)的產(chǎn)能份額;第三,將數(shù)字水泥發(fā)表的重要文章按專題匯編成不同章節(jié),回味過(guò)去不同地區(qū)走過(guò)的歷程,展望未來(lái)發(fā)展的前程。這三本文集將有助于加強(qiáng)對(duì)水泥行業(yè)的了解,用數(shù)字和觀點(diǎn)來(lái)闡述水泥產(chǎn)業(yè),增加透明性,這是數(shù)字水泥多年潛心努力的成果,愿和大家共同分享。
 
 來(lái)源:數(shù)字水泥網(wǎng)