2012年4月25日下午4時許，湖北省建材行業協會及湖北省防水材料工業協會領導來我公司指導工作，并就省防水協會協會換屆及改革事宜來我公司征詢董事長范學良意見。范總借鑒臺灣、河北、浙江等地考察交流后所獲得的經驗，對協會的發展提出了不少合理化的建議，得到了協會領導的一致贊同。
此次到訪的人員有湖北省建材行業協會秘書處秘書長周豫鄂女士、副秘書長李燕萍女士和省防水協會會長桂春芳女士、常務付會長陳安寧先生，隨同而來的還有武漢大禹公路市政物資有限公司總經理楊宗林以及副總經理張雄英女士。
協會領導首先肯定了范總從省防水協會建立以來，對協會各項工作和活動的積極支持，深切關心協會的發展，為協會發展獻建言獻策，并在建筑防水專業領域具有豐富的實踐經驗，堪稱元老級人物，因此，特前來共商協會的發展大計。
在范總建議的基礎上，大家積極發表自己對協會工作的意見，具體有以下幾項：
第一，增強服務職能，分擔政府委托的相關行政職能，實實在在為企業提供便捷的服務，并對假冒偽劣防水材料進行打假，保障誠信經營企業的利益，規范市場行為，整頓市場風氣；爭取提高防水定額，為保證建筑防水工程建設質量奠定基礎；鼓勵新技術新材料的運用，加強理論建設和實踐經驗的推廣。
第二，加強協會影響力，創辦協會雜志和協會網站，實時更新行業動態，關注企業發展，對優秀企業予以表彰，鼓勵企業之間的正當競爭和誠信經營，為湖北防水行業的交流和發展搭建良好的平臺。
第三、引進競爭機制，強化組織建設。招納積極支持協會工作的企業來擔任副會長，并實行競爭上崗制，視其對協會支持和奉獻的積極性而定。同時，吸納相關單位的加入，全面優化組織結構。為保證公立性和公正性，由獨立的秘書處來主持日常工作和經費收支。
第四，落實會費征收，活化協會運作。按副會長、理事、會員單位制定分級會費繳納制度，級別越高，承擔的責任和義務也相應越多，從管理層開始做好表率作用；經費的運用要科學合理、公開透明，落在實處，切實地用來為企業服務，讓企業實實在在感到繳納會費的好處，提高繳費的自覺性和積極性，并更加積極支持協會各項工作和活動的開展。
第五，引進年輕血液，推舉有能力，有熱情，并愿意為協會發展積極奉獻的年輕人，運用他們的知識技術和智慧，激發協會的發展活力，促進協會的蓬勃發展。
第六，密切與企業的聯系，積極開展各項具有建設性意義的活動。召開具有實質性作用的會議，密切把握湖北省防水行業的發展動向和企業的生存狀態，即時推出發展方案和措施，促進企業科學管理，推動行業的快速健康發展。
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